 D'une
solution individuelle… à une offre pour les
entreprises
Au milieu des années 80 quelques précurseurs
dont Jean-Pierre LILLY mettent au point un système
permettant à des cadres expérimentés
de développer une activité d'indépendant
tout en conservant la protection sociale découlant
du salariat. Cette alternative devait répondre
à trois objectifs : pérenniser leurs acquis
sociaux, diminuer le risque inhérent au statut
d'indépendant et rester immergé dans l'économie
de marché.
En 1986, fort de ce concept innovant, Jean-Pierre LILLY
bénéficiant de l'appui de l'association
des diplômés d'HEC fonde Intervenance.
Notre société offre à cette époque
la possibilité à d'anciens salariés
de développer leur activité de conseil
en s'appuyant sur une organisation solide.
Quelques années plus tard, Intervenance modélise
les fondements d'une solution de gestion face à
la nécessité de construire le cadre rigoureux
d'une profession qui néglige trop souvent le
droit du travail.
Conscients des difficultés rencontrées
par nos clients pour concilier stratégie de développement
et politique des ressources humaines, nous avons élaboré
en 2004 plusieurs modules de gestion de compétences
externes à destination des décideurs.
Cette offre s'inscrit d'emblée comme un modèle
de responsabilité, à l'avant-garde des
propositions existantes.
Alors même qu'Intervenance fête
ses 22 ans en 2008 ce sont plus de
1 500 entreprises qui chaque année, en France et à l'international,
s'appuient sur nos savoir-faire pour créer de
la valeur à tous les stades de leur activité.
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